OBJECTIFS
- Connaître les outils de maîtrise des délais
- Transposer les obligations contractuelles dans un planning
- Utiliser le planning comme outil contractuel et de communication
- Identifier les jalons à intégrer dans le planning du projet
- Lier les délais et les coûts
- Anticiper les dérives en délais
PUBLIC CONCERNÉ
Contract managers, chefs de projet, responsables travaux, acheteurs, responsables de réponses à appel d’offre
ANIMATEUR-TRICE
Spécialiste planning
DURÉE
1 jour
PROGRAMME
Fondamentaux :
- Planning et contrat - Définitions et enjeux
Du contrat au planning :
- Les hypothèses de création d’un planning : jalons, ressources, etc
- Les différents plannings d’un projet
- Les outils de la maîtrise des délais
Les délais du contrats :
- Etablissement d’une stratégie d’exécution
- Identifier le chemin critique et l’utiliser au mieux
- Les délais pénalisables - les comprendre, les maîtriser
- Notifications et forclusion
PÉDAGOGIE
- Mise en application sur des exercices concrets
- Mise en situation des participants
- Exposés, cas, échanges
PRÉ - REQUIS
Aucun
SUIVI ET ÉVALUATION
- Travaux de groupe et individuels durant la formation.
- Fiche d’évaluation complétée par le stagiaire
- Attestation de présence
