OBJECTIFS
- Intégrer un état d’esprit contractuel dans les activités quotidiennes
- Positionner le contrat dans le projet
- Comprendre les rôles et responsabilités des différents acteurs
- Connaître la roue du contract management
- Savoir déployer les méthodes et outils du contract management
- Adopter une posture proactive plus que réactive
PUBLIC CONCERNÉ
Contract managers débutants, chefs de projet, responsables travaux, acheteurs, responsables de réponses à appel d’offre, responsables de département
ANIMATEUR-TRICE
Spécialiste du contract management
DURÉE
1 jour
PROGRAMME
Fondamentaux :
- Contrat et projet - management Définitions et enjeux
- Le contrat dans le cycle de vie du projet
- Les rôles et responsabilités en contract management
Les outils du contract & La roue du contract management
Le contrat :
- Les différentes formes de contrats
- Les éléments essentiels du contrat
PÉDAGOGIE
- Mise en application sur des exercices concrets
- Mise en situation des participants
- Exposés, cas, échanges
PRÉ - REQUIS
Aucun
SUIVI ET ÉVALUATION
- Travaux de groupe et individuels durant la formation.
- Fiche d’évaluation complétée par le stagiaire
- Attestation de présence
