Objectifs
▸Introduction aux méthodes d’analyse des retards et perturbations
▸Capacité à implémenter ces méthodes dans le cadre de la gestion des projets (en cours et a posteriori)
▸Comprendre les enjeux juridiques et financiers associés
▸Anticiper les besoins en matière de gestion de projet pour optimiser la mise en œuvre des méthodes et leur utilité
Public Concerné
Contract managers, chefs de projet, responsables travaux, acheteurs, planificateurs, gestionnaires de marchés, juristes et avocats
Animateur-trice
Consultants indépendants (ingénieurs et juristes) spécialistes en projets de construction et industriel
Durée
2 jours
Lieu
Paris / La Défense
Prix
Adhérents: 1680 €HT
Non-adhérents: 1980 €HT
Programme
▸Fondamentaux théoriques (Jour 1)
Description des méthodes d’analyse des retards et des pertes de productivité et explication des sous-jacents
Description des enjeux associés (data, juridiques, quantum)
▸Formation opérationnelle (Jour 2)
Méthodologie par la pratique des méthodes sur la base d’une étude de cas inspirée de situations réelles
Pédagogie
▸Mise en application sur des exercices concrets
▸Mise en situation des participants
▸Exposés, cas, échanges
Pré-requis
Aucun
Suivi et évaluation
▸Travaux de groupe et individuels durant la formation
▸Fiche d’évaluation complétée par le stagiaire
▸Attestation de présence
Inscription
Par email à : formations@icm.academy
Sur le site de l'Ecole des Ponts : https://formation-continue.enpc.fr/formation/contrats-et-marches/contract-management/icm-maitrise-des-delais-et-introduction-aux-analyses-de-retard/
